0532-80977920
訓練營培訓班 當前位置:首頁 > 定制培訓 > 精品培訓 > 訓練營培訓班
企業十倍成長大系統訓練營(三天兩夜)
時間:2019-03-31  瀏覽:849

課程背景:
有人說:“原料人工都在漲,只有利潤往下降,企業越大心越累!”
有人說:“人工上漲,人才難找,重賞之下無勇夫,團隊建設煩惱多!”
有人說:“忙不完的事,管不完的人,救不完的火,時時刻刻離不開我!

有人問:“如果2019年是未來10年最好的一年,那么未來該怎么辦?”
有人問:“中美貿易戰危機四伏,走出去還是停下來,到底何去何從?”
有人問:“市場疲軟消費乏力,同質競爭越發激烈,業績如何有效增長?

現在,
有人可以幫您突破瓶頸,渡過艱險,浴火重生!
有人可以幫您業績倍增,利潤增長,時間解放!

他就是,洪生!
中國卓越經營管理系統首席專家!
清華大學特聘教授,中山大學兼職教授!他是20多年來一直活躍在企業一線的中國管理咨詢師!
他是超過100家企業的首席咨詢顧問!擔任過眾多大型企業,如聯想、富士康、中國移動等企業的管理咨詢顧問!
他幫助8家中小企業,從迷茫中快速成為中國行業第一!令數百家企業實現十倍成長!同時創造了100%用戶滿意度的神話!
洪生教授咨詢過的企業,從世界五百強公司到大型國企,再到眾多的中小民營企業,創造了客戶滿意度100%的神話!
他 ,拒絕說教!拒絕心靈雞湯!
他 ,拒絕賣弄高深,故弄玄虛!
他 ,是把管理教父彼得?德魯克管理理論,闡述得最淺顯易懂的人!
他 ,更是專注于幫助中國中小企業,把管理實踐踐行落地得最有效的人!

課程收獲:
3天加2夜的課程:快速幫您的企業找到問題和矛盾!把脈賦能!
沉淀24年的經驗 :快速幫您的企業識別痛點和難點!豁然開朗!
價值400萬的方法論:落地才是硬道理, 實用有效的工具,幫您實現十倍成長!

課程內容:
第一天 上午
?企業從小到大必經的四個階段
?業績十倍成長的關鍵要素!
?戰略,做正確的事!
?組織,把正確的事做好!
?人才,企業生成發展的關鍵!
?招工難怎么辦?人才難留怎么辦?
?材料成本高怎么辦?商業成本高怎么辦?
?融資難怎么辦?
?案例:真功夫的成功秘密
第一天  下午
?企業快速成長方法論
?人口紅利時代結束了,企業成功靠什么?
?為什么企業規模越大,老板卻越來越累?
?你會經營?你的經理們會管理嗎?
?同質化時代,快速增長靠什么?
?怎么讓所有員工都參與企業快速成長中?
?企業經營管理六個案例:
?極草為什么可以一年業績增長8倍!

第一天  晚上  哈佛案例研討:
?如何讓每位管理者都像老板一樣工作?
?如何讓員工具有超級執行力?

第二天 上午
?員工的執行力靠什么?
?靠什么統一全體員工的思想?
?如何正確面對員工工資福利問題?
?如何讓員工每天愿意辛勤地工作?
?為什么說規則比比賽更重要?
?為什么說公平比激勵更重要?
?為什么說方法比考核更重要?
?為什么說過程比結果更重要?
?案例:曼秀雷敦是怎樣形成全球第一的?

第二天 下午
?怎樣考核員工績效?
?量化的績效考核怎么做?
?績效考核分不是打出來的而是算出來的!
?好的績效考核:老板笑、干部笑、員工笑!
?案例:企業員工是怎么考核的?

第二天 晚上
?如何建立企業成長十倍大系統?
?你的企業差距在哪里?
?怎么彌補你企業的差距?
?案例:為什么這幾家企業輕松實現十倍成長?

第三天 上午
?如何制定企業正確的戰略?
?如何建立企業有效的組織?
?如何吸引企業需要的人才?
?如何才能比你的競爭對手更勝一籌?
?為什么說企業的競爭就是企業家的競爭?
?案例:這家企業是怎樣實現轉型升級的?

第三天 下午
?十倍成長大師兄分享:
?我是怎樣實現企業自運轉的?
?十倍成長大師姐分享:
?我是怎樣從500萬美金做到2億美金的?

客戶案例:


開課時間:2019年4月20日-22日 廣州
招生對象:企業董事長、總經理。
報名費用:19800元/人
費用包括:學費、資料費、場地費、茶歇費(食宿、交通等費用自理,可以代為預定)
服務顧問:尹老師
咨詢熱線:0532-80977920  13697658270

  • 上一篇:華為管理模式特訓營培訓班-4月27-28日 北京
  • 下一篇:已經沒有了
  • 新11选5是真是假